8月6日，学校召开人才队伍建设工作推进会，研究部署进一步加强学校人才引育工作。李传起校长、赵伟副校长出席会议，在邕的党办校办、党委组织部、人事处、研究生院、国际交流处及各教学科研单位主要负责人参加了会议。推进会由赵伟副校长主持。

会上，人事处负责人汇报了当前学校博士引育工作存在的三方面问题并提出四点工作建议。各教学科研单位主要负责人分别汇报本单位7月-8月的博士人才引育情况。

在认真听取了各单位负责人的汇报后，李传起校长强调今年是学校申博冲刺年，召开人才队伍建设工作推进会主要是加快实现当前学校人才队伍建设的目标任务，探讨今后学校常态化人才工作的思路。李校长强调，当前学校人才队伍建设工作首要目标任务是满足申博指标要求。在最后的冲刺阶段，各单位务必要对照申博指标，树牢大局意识，压实工作责任，倾情投入狠抓落实，提高效率，精准引才育才，确保完成学校申博所需的人才引育目标任务。

李传起校长指出，随着阶段性目标任务的完成，人才工作势必成为今后学校常态化工作。常态化的人才引育，一是要将人才通用标准和专业标准有机结合，高度关注引进人才对学科贡献度，准确判断人才价值和潜力，提升引才效果。二是科学制定教师人才培育目标和任务，提高育才效度。阶段性目标任务达成后，学校人才队伍建设将会从目前的以外引为主转向到外引内培并重再到以内培为主，各单位要根据学科专业发展需要，科学做好人才培育长远规划和年度计划，提高人才培育质量。三是改革人才引育的程序和方法，提高人才管理效率。常态化的人才引进，要强化学校层面对应聘人才的统一考核，准确判断引进人才的学科差异和贡献度。四是全面加强人才考核。要科学制定不同类型人才的考核标准。特别是实行年薪制管理的人才，更要强化考核标准的刚性要求，实行合同管理，按合同约定进行考核。以严格的聘期考核促进人才产出成果，提升人才引进的质量。

赵伟副校长在主持会议中强调召开推进会非常必要和重要，李校长对学校人才队伍建设的阶段性工作及今后的常态化工作提出了具体的要求，各单位要认真领会，狠抓落实。各单位要进一步明确工作任务，共同努力，确保在8月31日前完成申博所需的人才引育目标。